在偏遠(yuǎn)的科爾沁草原上，一所小學(xué)的年輕老師流失嚴(yán)重，教學(xué)幾乎無法繼續(xù)。校長堅信互聯(lián)網(wǎng)能幫助老師和孩子們走出困境，他通過互聯(lián)網(wǎng)讓老師們找到更優(yōu)秀的教學(xué)課件，讓孩子們得到更好的教育，還把自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)通過互聯(lián)網(wǎng)向全國來分享。互聯(lián)網(wǎng)幫助這個偏遠(yuǎn)地區(qū)的老師和孩子們打開了心中連接世界的窗戶。李彥宏在百度十五周年慶典上用這個小故事激勵團(tuán)隊，告訴他們正在從事的是一項“值得為之奮斗一生的事業(yè)”。
連接，是互聯(lián)網(wǎng)帶給我們最大的改變。縮短人與信息的連接，讓人們在信息和知識面前逐步平等，互聯(lián)網(wǎng)帶來了一場深刻的社會變革。
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代，APP還是連接的主要入口。12.27K米狂歡節(jié)期間，K米以日活130萬的數(shù)據(jù)，向全國2000多家在線參與KTV展示互聯(lián)網(wǎng)連接一切的恐怖。同期8張江蘇衛(wèi)視跨年晚會的門票，在K米線上引起了日均3 2萬次人的關(guān)注，票務(wù)價值近乎被放大100倍。
如果說物質(zhì)的存在是以生命力為基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)連接一切的模式之所以存在則在于滿足。在于滿足費(fèi)者、滿足商家、滿足運(yùn)營商的需求。
在K米020的基于lbs定位的垂直化娛樂平臺體系中，KTV只需要提供豐富、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，開展強(qiáng)烈吸引力的線上線下活動，適時免費(fèi)的超值預(yù)期服務(wù)，甚至于將粉絲賬號轉(zhuǎn)化為KTV會員卡，滿足粉絲線上充值、線下消費(fèi)等等需求，在平臺上開個口，就可猶如泄洪般將當(dāng)?shù)胤劢z引入自己囊中。
而基于此，更重要的是在線下KTV娛樂消費(fèi)中，為客戶提供獨(dú)特的娛樂消費(fèi)享受，猶如K米一樣，在服務(wù)、社交、娛樂、消費(fèi)上給予消費(fèi)者超乎尋常的線下體驗(yàn)。
現(xiàn)在，是思考如何“連接人和物”、“連接人和服務(wù)”，以及如何找到并滿足生態(tài)系統(tǒng)里所需要服各對象的時代了。把握這個至關(guān)重要的風(fēng)口，對KTV服務(wù)業(yè)尤其重要。
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